一物一码技术能抓住零售场景中最核心的三个角色

消费者、导购员、渠道商,无论是哪种身份的人员扫码领取奖励,扫码数据都会同步上传反馈到企业的系统后台(企业可对特定的二维码赋予不同的属性),从而实现防伪、溯源、防窜、营销、粉丝经营、终端互动、终端数据监控、扫码领红包等不同诉求。

  1. 能够将消费者数据和消费用户画像收集到企业的平台中来,让企业拥有庞大的消费者数据,后期可通过粉丝运营,将流量线上向线下引流,线下为线上导流。
  2. 能够将各地的渠道零售门店数据收集到企业总部,反推出终端仓储库存,销售数据等
  3. 能够将零售商超的导购员转化为企业的忠实粉丝,让促成交易环节最核心的人员积极帮企业卖货,提高产品上架率,产品促销的动机,拉动产品销量。

市面上绝大数企业对于一物一码都处在浅认知的阶段。认为一物一码是简单的扫码发红包,快消的利润太薄,红包费用太高,企业发不起。对一物一码的理解仅仅停留在扫码领红包的初级阶段。

一物一码技术是能够把产品作为一个流量入口,把最原始的“再来一瓶”转化成消费者有参与感的互动营销活动,让消费者既享受利益,又能与企业互动留下个人信息数据,让企业更加了解消费者喜欢什么,把产品转化成一个个与消费者形成关系的触点,把产品当成互联网+的流量入口; 这样就可以把终端路线化成“蜂巢”,让企业更好的了解产品走向,对产品本身赋予营销功能,减少中间环节费用的投入。

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